內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司循環(huán)水節(jié)能改造項(xiàng)目

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一、案例名稱

內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司循環(huán)水節(jié)能改造項(xiàng)目

二、案例業(yè)主

內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司是一家電石生產(chǎn)的企業(yè)，是億利公司40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，為集團(tuán)PVC項(xiàng)目提供原料。電石是一種重要的化工原料，用電石生產(chǎn)的乙炔可以合成乙烯樹脂、合成纖維、氯丁橡膠、三氯乙烯、乙醛、醋酸等-系列化工產(chǎn)品。用于冷卻設(shè)備的循環(huán)水量為5000噸，改造前循環(huán)水系統(tǒng)年綜合能源消費(fèi)量5395噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

三、案例內(nèi)容

1.技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

(1)技術(shù)原理

針對(duì)目前水泵、風(fēng)機(jī)等流體介質(zhì)輸送系統(tǒng)普遍存在運(yùn)行效率低下的狀況，使用瑞澤“5S”流體輸送系統(tǒng)高效節(jié)能技術(shù)，通過全面、系統(tǒng)地檢測(cè)運(yùn)行工況參數(shù)和設(shè)備參數(shù)，分析系統(tǒng)各部分的能耗狀況，并利用瑞澤流體輸送系統(tǒng)專用分析軟件，對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析、模擬計(jì)算，按照“合理流量、最低阻抗、最高效率”循環(huán)水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原則,建立系統(tǒng)能量平衡測(cè)試與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)從水泵組、管網(wǎng)、換熱設(shè)備、制冷設(shè)備、冷卻塔等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)能量利用效率分析，評(píng)價(jià)系統(tǒng)當(dāng)前能量利用效率指標(biāo)，找出系統(tǒng)存在高能耗的原因。結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)診斷和設(shè)計(jì)，提出系統(tǒng)過程能量?jī)?yōu)化解決方案優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行模式，為客戶量身定做瑞澤高效節(jié)能泵替換原來(lái)低效率運(yùn)行的泵，提高系統(tǒng)流體輸送效率，達(dá)到最佳節(jié)能效果。

(2)適用領(lǐng)域

工業(yè)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)包括鋼鐵、石油化工、煤化工、化肥、電力、冶金、制藥等市政供水系統(tǒng)包括自來(lái)水、污水處理等，供熱采暖系統(tǒng)包括熱電廠、供熱站等，中央空調(diào)系統(tǒng)包括賓館及制藥、電子、汽車、新材料的生產(chǎn)車間潔凈空調(diào)系統(tǒng)等

2.節(jié)能改造具體內(nèi)容

(1)一分廠熱水循環(huán)水系統(tǒng)。

用量身訂做的3臺(tái)高效節(jié)能泵替換現(xiàn)場(chǎng)的P107A、P107B、P107C水泵，原配套電機(jī)繼續(xù)使用不更換。改造后運(yùn)行已改造的高效節(jié)能泵。

(2)一分廠冷水循環(huán)水系統(tǒng)。

用量身訂做的6臺(tái)高效節(jié)能泵替換現(xiàn)場(chǎng)的P101A、P101B、P101C、P102AP102B、P102C水泵，原配套電機(jī)繼續(xù)使用不更換。改造后運(yùn)行已改造的高效節(jié)能泵。

(3)二分廠熱水循環(huán)水系統(tǒng)。

用量身定做的3臺(tái)高效節(jié)能泵替換現(xiàn)場(chǎng)的P108A、P108B、P108C水泵，原配套電機(jī)繼續(xù)使用不更換。改造后運(yùn)行已改造的高效節(jié)能泵。

(4)二分廠冷水循環(huán)水系統(tǒng)。

用量身定做的6臺(tái)高效節(jié)能泵替換現(xiàn)場(chǎng)的P103A、P103B、P103C、P104A、P104B、P104C水泵，原配套電機(jī)繼續(xù)使用不更換。改造后運(yùn)行已改造的高效節(jié)能泵。

(5)在技改后的每臺(tái)水泵交流接觸器上加裝電度表，記錄單臺(tái)主機(jī)運(yùn)行電耗。

(6)應(yīng)用水處理等方式對(duì)一、二車間的冷熱水系統(tǒng)的管路及冷卻塔噴頭進(jìn)行了除垢處理。

(7)對(duì)管網(wǎng)及部分閥門進(jìn)行了改造。

團(tuán)P冷卻塔集水范-至用---以-供水母管 水設(shè)備 回水母管獨(dú)力市

熱水泵吸入池

圖1 內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司冷水循環(huán)水系統(tǒng)圖

圖2 內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司熱水循環(huán)水系統(tǒng)圖

3.項(xiàng)目實(shí)施情況項(xiàng)目開發(fā)情況

節(jié)能技改意向洽談→工況調(diào)查數(shù)據(jù)采集>>技術(shù)方案設(shè)計(jì)→商務(wù)洽談一合同簽訂一設(shè)備制造→安裝調(diào)試一項(xiàng)目驗(yàn)收一運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。

開工時(shí)間:2013年4月15日。竣工時(shí)間:2013年8月20日。改造后節(jié)能效果好設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，振動(dòng)噪音小，安全可靠。

四、項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益

1.年節(jié)能量

(1)改造前后系統(tǒng)(設(shè)備)用能情況及主要參數(shù)。

①改造前設(shè)備基本情況。

億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司循環(huán)水系統(tǒng)共有18臺(tái)水泵，冷水系統(tǒng)配置12臺(tái)水泵、熱水系統(tǒng)配置6臺(tái)泵。水泵設(shè)計(jì)參數(shù)如表1。

表1 水泵設(shè)計(jì)參數(shù)

2)改造后節(jié)能效果分析。

表2 改造后節(jié)能效果分析

(2)節(jié)能量計(jì)算方法，

①冷水系統(tǒng)平均節(jié)能率30.9%，平均每小時(shí)節(jié)電443.11 kW，年節(jié)電=443.11kWx8760h=3881643.6kWh。

②熱水系統(tǒng)平均節(jié)能率9.9%，平均每kW，年節(jié)電小時(shí)節(jié)電42.69=42.69kWx8760h=373964.4kW'h。

③年綜合節(jié)電量。

3881643.6kW:h+373964.4kW:h=4255608kW·h=425.6x10*kW·h。

技改后年節(jié)能量(噸標(biāo)煤):425.6萬(wàn)kW:h/年x3.3=1404.4噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。

(3)項(xiàng)目年節(jié)能量

項(xiàng)目年綜合節(jié)能量1404.4噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。

2.年節(jié)能效益

內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司的電價(jià)為0.32元/千瓦時(shí)。

年節(jié)電效益為425.6萬(wàn)kW·h/年x0.32元kW·h=136.2萬(wàn)元。

五、商業(yè)模式

該項(xiàng)目采用合同能源管理模式中的節(jié)能效益分享型模式，節(jié)能服務(wù)合同的合同期為3年。效益分享比例為用戶40%，節(jié)能服務(wù)公司60%。3年后的節(jié)能收益和節(jié)能設(shè)備全部歸內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司所有。

六、融資渠道

項(xiàng)目投資額110萬(wàn)元，為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。

七、優(yōu)惠政策

該項(xiàng)目符合國(guó)家合同能源管理項(xiàng)目免稅政策，目前收入已獲得長(zhǎng)沙市高新區(qū)局免稅審批。