內(nèi)蒙古鄂爾多斯冶金有限責(zé)任公司大型集群電爐低溫?zé)煔庥酂豳Y源綜合利用項目

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一、案例名稱

內(nèi)蒙古鄂爾多斯冶金有限責(zé)任公司大型集群電爐低溫?zé)煔庥酂豳Y源綜合利用項目

二、案例業(yè)主

鄂爾多斯冶金集團建于2003年，隸屬于鄂爾多斯控股集團。建設(shè)有42臺礦熱電爐，總?cè)萘?08萬kVA，形成鐵合金系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力130余萬噸，產(chǎn)品有普通硅鐵、特種硅鐵、硅錳合金、電石、工業(yè)硅、硅微粉、碳化硅等，其中普通硅鐵39萬噸、硅錳15萬噸、碳化硅1萬噸、硅微粉15萬噸、電石60萬噸。

三、案例內(nèi)容

1．技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

設(shè)置臥式雙壓余熱鍋爐，從電爐出來的350℃左右的煙氣從側(cè)面進入余熱鍋爐，此煙氣具有粉塵顆粒細、粉塵硬度低等特點，對鍋爐受熱面的磨損不嚴重；但容易積灰，所以在余熱鍋爐內(nèi)設(shè)置振打除灰裝置。煙氣在鍋爐內(nèi)經(jīng)過能量交換溫度降至140℃左右，直接進入引風(fēng)機，然后通過布袋除塵器收塵后排放。

汽水系統(tǒng)流程為：給水經(jīng)高壓給水泵進入雙壓鍋爐高壓省煤器后被加熱成飽和水，進入鍋爐高壓汽包，另一路低壓給水經(jīng)低壓給水泵進入低壓省煤器后進入鍋爐低壓汽包。進入鍋爐的水經(jīng)過鍋爐內(nèi)部循環(huán)被加熱成高、低壓過熱蒸汽，高壓過熱蒸汽進入低參數(shù)汽輪機做功發(fā)電，低壓蒸汽進入汽輪機補汽口補汽。

為滿足鍋爐補給水的水質(zhì)要求設(shè)有化學(xué)水處理間，除氧方式采用真空除氧；為滿足汽輪機冷凝器冷卻的要求設(shè)有空氣冷卻系統(tǒng)；為保證電站事故不影響鐵合金冶煉，余熱鍋爐均設(shè)有旁通煙氣管道，一旦電站系統(tǒng)發(fā)生故障時，可以將余熱發(fā)電設(shè)施從生產(chǎn)系統(tǒng)中解列，保證鐵合金冶煉的正常運行。系統(tǒng)流程見下頁圖。

以上電站工藝系統(tǒng)，運行方式靈活、可靠，很好地與鐵合金冶煉爐生產(chǎn)配合，最大限度地利用了余熱。

該技術(shù)可適用于冶金、建材、石化等行業(yè)。

2．案例實施情況

該項目業(yè)主單位是世界上單爐容量較大，爐臺數(shù)最多，總?cè)萘孔畲螅a(chǎn)能最高的鐵合金企業(yè)。規(guī)劃進行余熱發(fā)電的電爐有42臺，其中硅鐵電爐26臺，電石爐12臺，硅錳電爐4臺。所有電爐為矮煙罩半封閉型，全部配置了干法布袋除塵裝置，預(yù)留了能效電廠技術(shù)改造用地；但煙氣余熱尚未回收利用。

系統(tǒng)流程圖

余熱發(fā)電工程的裝機容量根據(jù)客戶各分公司的不同情況，進行合理的配置。總裝機容量99000kW，實際供電量87638kW·h，年供電量63099萬kW·h。

該項目于2009年5月開始施工，2010年4月1期2×9MW發(fā)電機組正式并網(wǎng)發(fā)電。2期3 ×9MW項目2010年3月開始施工，目前設(shè)備運行良好。

四、項目年節(jié)能量及節(jié)能效益

利用煙氣產(chǎn)生飽和蒸汽為動力，推動發(fā)電機組進行發(fā)電，在運行過程中還需要消耗電力、冷卻水等介質(zhì)，電站的能源消耗如表1。

表1　原系統(tǒng)可利用的煙氣產(chǎn)量

表2　新裝系統(tǒng)年節(jié)能量

新建電站后，每年可節(jié)約23.5萬噸標準煤，按照當(dāng)?shù)毓I(yè)電價計算，每年可為業(yè)主增加經(jīng)濟效益約2億元。

五、商業(yè)模式

針對該項目成立了合資公司，以合同能源管理機制中的節(jié)能效益分享模式運作，即節(jié)能服務(wù)公司就該項目與該業(yè)主簽訂節(jié)能服務(wù)合同，節(jié)能服務(wù)公司為業(yè)主提供能源審計，節(jié)能改造所需的所有投資，設(shè)備設(shè)計、選擇及采購、施工、安裝和調(diào)試，為業(yè)主單位的操作和維修人員提供相關(guān)培訓(xùn)，項目建成后的維護和保養(yǎng)等專業(yè)服務(wù)。

節(jié)能服務(wù)公司負責(zé)解決該項目所需的所有資金，并與業(yè)主單位對該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益進行分享。合同期為20年，按照合同約定，在項目收回投資之前節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為8∶2，收回投資之后節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為6∶4。在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于合資公司；合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司向業(yè)主轉(zhuǎn)移項目所有權(quán)，之后的節(jié)能收益為業(yè)主所有。

六、融資渠道

該項目工程總投資為7億元，其中節(jié)能服務(wù)公司自有資金30%（2.1億元），其余70%申請商業(yè)銀行貸款和發(fā)行信托，通過發(fā)行信托籌集到3億元的資金，剩余部分由銀行貸款解決。