全球超級品牌之一 ——可口可樂，歷經(jīng)百年發(fā)展，以卓越的產(chǎn)品和品牌理念，成為全民飲料之一。然而在面對全球氣候變化挑戰(zhàn)，作為全球飲料行業(yè)的領(lǐng)導者，可口可樂深刻認識到自身的發(fā)展與世界可持續(xù)發(fā)展的緊密相關(guān)，從“全球最大塑料污染企業(yè)”[1] 轉(zhuǎn)型為可持續(xù)先鋒，可口可樂將可持續(xù)理念融入品牌價值，引領(lǐng)全民健康生活，積極投身于推動人類可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。

｜資料來源：[1] 新浪財經(jīng)，ESG輿情|為擺脫“塑料垃圾之王” 可口可樂承諾2030年可重復(fù)包裝利用將占比25%，https://finance.sina.com.cn/esg/ep/2022-02-11/doc-ikyakumy5421627.shtml

#1

百年超級單品

在 《可口可樂傳》一書中，作者馬克·彭德格拉斯這樣描述可口可樂品牌——“除了‘OK’以外，‘Coca-Cola’是地球上獲得最廣泛認同的文字，它所代表的可口可樂飲料也成了美國人生活方式的象征[2]。”在公眾熟知的可口可樂誕生故事中，“偶然”和“奇跡”頻繁地出現(xiàn)。

｜資料來源：[2] 標志情報局，“品牌簡史第七輯：百年超級單品可口可樂發(fā)跡史”，https://www.logonews.cn/2019032209380583.html

在可口可樂官網(wǎng) ，這款傳奇飲料是由當時已經(jīng)48歲且患有各種疾病的美國藥劑師約翰·彭伯頓，在禁酒運動中尋求無酒精替代品時，意外發(fā)現(xiàn)了古柯（Coca）和可樂果（Cola）的神奇組合，從而創(chuàng)造了這款百年傳奇飲料。1888年，瞄準可口可樂商機的商人兼藥劑師阿薩·坎德勒，購買了可口可樂股份，并將其推向全國市場。

如今，可口可樂的成功與其標志性的曲線瓶緊密相連。1915年，曲線瓶設(shè)計問世，旨在區(qū)分正品與仿冒品。1960年和1977年，帶有和不帶有“Coca Cola”字樣的曲線瓶分別獲得了美國專利商標局的認證，進一步鞏固了品牌地位。隨著全球?qū)夂蜃兓年P(guān)注，可口可樂在可持續(xù)發(fā)展方面的努力也體現(xiàn)在其瓶身設(shè)計上。1978年，公司推出了輕便且可回收的2升PET塑料瓶。2000年，推出了更堅固、更輕的玻璃曲線瓶，有效減少了玻璃材料的使用。2009年，可口可樂在美國推出了Plant Bottle，這種由30%植物材料制成的可回收PET容器，標志著公司在減少環(huán)境足跡方面的重要一步。曲線瓶的演變歷程，不僅見證了可口可樂的品牌成長，也彰顯了其在可持續(xù)發(fā)展道路上的領(lǐng)導力和創(chuàng)新精神。

從秘方藥時代起家的可口可樂，它的發(fā)展史更像是美國歷史的縮影。

#2

從“國民飲料”到“塑料污染巨頭”，可口可樂可持續(xù)轉(zhuǎn)型突破

可持續(xù)發(fā)展對于擁有百年歷史的可口可樂品牌而言并非新概念，其歷史可追溯至百多年前。然而，可口可樂公司開始搭建其現(xiàn)代意義上的可持續(xù)戰(zhàn)略是在2018年，公司正式推出了名為「World Without Waste」的可持續(xù)戰(zhàn)略，致力于推動包裝領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟變革，聚焦于“設(shè)計（Design）”、“收集（Collect）”和“合作（Partner）”三大關(guān)鍵領(lǐng)域[3]：

設(shè)計（Design）：可口可樂公司致力于到2025年，累計減少300萬噸非可再生資源衍生的原始塑料使用量，并使其全球范圍內(nèi)的包裝實現(xiàn)100%可回收；計劃到2030年，在包裝中至少使用50%的回收材料，以及全球至少25%銷售量的飲料使用的是可再填裝或可回收的玻璃瓶或塑料瓶，或者配備可重復(fù)使用包裝的噴泉式分配器。

收集（Collect）：目標到2030年，每銷售一個有瓶子或罐頭，可口可樂將努力收集和回收同類包裝。

合作（Partner）：可口可樂公司將與全球各地的組織及行業(yè)合作伙伴共同協(xié)作，共同應(yīng)對包裝丟棄和海洋廢棄物問題，支持一個健康、無垃圾的環(huán)境。

| 資料來源：[3] Coke-Cola, 2021 WORLD WITHOUT WASTE REPORT, https://www.coca-colacompany.com/content/dam/company/us/en/reports/pdf/coca-cola-world-without-waste-report-2021.pdf#page-6

「World Without Waste」不僅是可口可樂公司在可持續(xù)發(fā)展道路上的重要承諾，更是其作為歷史悠久的品牌和全球零售巨頭在推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中所關(guān)鍵引領(lǐng)作用。面對全球環(huán)境保護的重任，可口可樂展現(xiàn)出了作為百年品牌和零售巨頭的勇氣和決心，不僅勇于承擔責任，更是積極迎接挑戰(zhàn)，致力于引領(lǐng)行業(yè)開啟可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

#3

可有為，樂有夢！——可口可樂的本地化可持續(xù)實踐同時，也在改變世界

在全球面臨氣候變化、生物多樣性下降、環(huán)境污染和水資源短缺等空前環(huán)境挑戰(zhàn)的背景下，可口可樂公司深刻認識到其在環(huán)境保護和社會責任中的重要角色。因此在踐行「World Without Waste」的三大目標時，可口可樂特別針對不同市場和合作伙伴協(xié)同推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在亞洲市場，太古可口可樂積極響應(yīng)全球低碳循環(huán)號召，依據(jù)可口可樂公司和太古集團的可持續(xù)發(fā)展原則，推出了名為「可有為，樂有夢！」的可持續(xù)發(fā)展策略，致力于通過企業(yè)實踐，為全球氣候變化和社會公平貢獻力量。

- 推進綠色環(huán)保，減少“碳足跡”

可口可樂公司將綠色環(huán)保理念深植入價值鏈的每個環(huán)節(jié)，涵蓋從原料采購、生產(chǎn)灌裝、包裝配送、客戶分銷、到廢棄物回收利用等多個環(huán)節(jié)。同時，公司致力于追求瓶裝廠能源效率最大化，通過將貨車、客貨車及私家車升級為燃料效益更高的車款或新能源汽車，以及推出能源效益更高的新型冷飲設(shè)備（CDE），盡最大程度減少溫室氣體排放。

在中國，漯河太古可口可樂飲料有限公司成為可口可樂系統(tǒng)全球工廠中首家獲得“能源與環(huán)境設(shè)計先鋒（LEED）”鉑金級認證的裝瓶廠，通過節(jié)能節(jié)水技術(shù)和環(huán)保建材，年減排二氧化碳約3,149噸，節(jié)水約82,000噸[4] ；而在中國的佛山工廠則通過生物質(zhì)燃料鍋爐和電網(wǎng)峰谷價差策略，實現(xiàn)二氧化碳減排和電力成本節(jié)約[5]。截止2023年底，可口可樂在中國已有6家裝瓶廠獲得LEED認證*。公司強調(diào)，作為關(guān)注安全、環(huán)保、健康的企業(yè)，希望通過實際行動倡導企業(yè)公民責任，鼓勵更多企業(yè)參與社區(qū)資源保護。

可口可樂綠色能源工廠

-水源保衛(wèi)，回饋自然

實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用是可口可樂公司在全球可持續(xù)戰(zhàn)略的核心重點之一。可口可樂公司在2021年發(fā)布了2030年全球“水回饋”新戰(zhàn)略和愿景，旨在在其生產(chǎn)運營、原料采購以及觸及大眾生活的業(yè)務(wù)、社區(qū)和自然中保障水資源安全。通過全面管理和項目投入，將等量于最終產(chǎn)品所消耗的水資源回饋給大自然和社區(qū)。在這一愿景下，可口可樂不僅在自身的生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中不斷完善水資源管理體系，同時積極帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴共同參與水資源保護計劃。

以中國為例，可口可樂杭州廠房的四條汽水飲料生產(chǎn)線率先試行了SubCarb技術(shù)，與傳統(tǒng)方法相比，SubCarb技術(shù)允許飲料在更高的17°C溫度下裝瓶，使得主劑與二氧化碳的結(jié)合更穩(wěn)定，減少起泡，從而節(jié)省能源和成本。截止2023年，SubCarb技術(shù)已在中國內(nèi)地業(yè)務(wù)的七條生產(chǎn)線上應(yīng)用，節(jié)省了115萬千瓦時的電力和1800公噸的蒸氣[6]。

｜資料來源：[6] 太古可口可樂，《2023年可持續(xù)發(fā)展報告》

此外，可口可樂還支持多個水資源項目，如與聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作的“中國農(nóng)村地區(qū)水資源管理項目”，解決農(nóng)村飲水問題，提高用水效率，改善了約530公頃農(nóng)田的灌溉情況，惠及5000多名蔗農(nóng)。與世界自然基金會合作保護長江流域，影響400多萬人的生活，返還超過5億升潔凈水[7]。

｜資料來源：[7] 可口可樂中國官網(wǎng)，可口可樂公司發(fā)布2030年全球水資源新戰(zhàn)略愿景，https://www.coca-cola.com/cn/zh/media-center/the-coca-cola-company-released-new-global-water-resources-strategy-and-vision-for-2030

- 可持續(xù)包裝創(chuàng)新引領(lǐng)，打造“天下無廢”行業(yè)新高度

在可持續(xù)包裝領(lǐng)域，可口可樂以行業(yè)先鋒的姿態(tài)積極推動可持續(xù)轉(zhuǎn)型。根據(jù)可口可樂發(fā)布的2023年環(huán)境更新報告，其包裝產(chǎn)品組合的可回收率已連續(xù)三年保持在90%的高水平，且其主要消費包裝中使用的再生PET使用比例逐年增長，從2021年的13%增長到2022年的15%，再增長到2023年的17% [8]。公司嚴格遵循艾倫·麥克阿瑟基金會提出的全球包裝可回收性標準* ，通過“減少使用”、“重新設(shè)計”、“回收”以及與伙伴合作“循環(huán)再利用”的創(chuàng)新戰(zhàn)略，推廣可持續(xù)包裝設(shè)計及包裝回收。

｜*《新塑料經(jīng)濟全球承諾》由艾倫·麥克阿瑟基金會發(fā)起，與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署合作，將企業(yè)、政府和其他機構(gòu)團結(jié)在一個共同的愿景和目標之下，從源頭上解決塑料污染問題。自2018年啟動以來，已有超過500個簽署方承諾：淘汰不必要的塑料；通過創(chuàng)新設(shè)計確保必要的塑料均可安全地被重復(fù)使用、回收或堆肥；確保塑料制品在經(jīng)濟系統(tǒng)中的循環(huán)。

｜資料來源：[8] 榮格工業(yè)傳媒，聚焦可口可樂包裝戰(zhàn)略及進展，再生材料包裝使用不及預(yù)期，https://www.industrysourcing.cn/article/461623

可口可樂塑料瓶分類圖示

除了包裝以外，太古可口可樂還在與核心供應(yīng)商和代工廠合作，共同探索廢棄物的替代處理方法，目標到2030年實現(xiàn)廢棄物“零”填埋。可口可樂公司內(nèi)部也在通過多種趣味活動實踐“積極樂觀、美好生活”的理念，例如自2007年起，每年9月的第三個周六，沿海地區(qū)的可口可樂企業(yè)都會組織員工及家屬到海灘清理垃圾，以快樂的方式促進家庭參與低碳環(huán)保行動[10]。此外，公司還通過“快樂煥動機”項目和“環(huán)保生活由我起”活動，提高消費者環(huán)保意識，回收舊飲料瓶制作實用物品，強調(diào)塑料的可回收性價值。

| 資料來源：[10] 公益時報，“太古可口可樂全球發(fā)布《2030 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》”，http://www.gongyishibao.com/newdzb/images/2020-06/09/13/GYSB13.pdf

可口可樂塑料回收

-供應(yīng)鏈透明，價值鏈賦能

可口可樂與7,000多家供應(yīng)商充分合作，推動可持續(xù)采購實踐。從降低溫室氣體排放到推廣可持續(xù)包裝，企業(yè)在價值鏈中尋找并實施積極變革，通過鼓勵供應(yīng)商遵循《供應(yīng)商指導原則》，旨在保護人權(quán)和工作場所權(quán)利；同時，積極推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)，支持負責任及環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)實踐，保障生態(tài)和社區(qū)長期健康。

在確保產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)和競爭力價格上，企業(yè)將可持續(xù)理念融入采購決策，與供應(yīng)商積極合作，尋找減少包裝和冷飲設(shè)備的環(huán)境影響；利用數(shù)字化活動數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)（AD Tracker），收集來自中國內(nèi)地包裝材料的碳排放和再生物料信息，實時監(jiān)控并全面追蹤供應(yīng)商的碳足跡，以中國內(nèi)地的“Piggy Bank”項目為例，該供應(yīng)鏈舉措已為公司節(jié)省高達1,984,054元人民幣[11]。

| 資料來源：[11] 太古可口可樂，《2023年可持續(xù)發(fā)展報告》

可口可樂供應(yīng)鏈回收

- 多元包容，職場“均衡”之道

可口可樂公司秉持多元與包容的原則，致力于打造平衡的職場環(huán)境，并投資于員工發(fā)展。公司設(shè)定了性別多樣性目標，包括到2030年實現(xiàn)女性占管理職位的50%，占高級管理團隊的30% [12]。

在企業(yè)社會責任方面，太古可口可樂在2019年投入約800萬港元到企業(yè)社會責任基金，與地方組織合作，在水資源管理、包裝與廢棄物管理、青少年發(fā)展、女性賦能和緊急救援等領(lǐng)域開展了248項社會責任活動，并積極鼓勵員工參與志愿服務(wù)。展望2025年，公司計劃將對企業(yè)社會責任基金的投入增加一倍，同時強化志愿服務(wù)文化，并尋求與政府及非政府組織更廣泛的合作，共同促進社區(qū)環(huán)境、青少年和女性的發(fā)展[13]。

| 資料來源：[12] [13] 公益時報，“太古可口可樂全球發(fā)布《2030 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》”，http://www.gongyishibao.com/newdzb/images/2020-06/09/13/GYSB13.pdf

- 商業(yè)賦能，讓可持續(xù)與企業(yè)發(fā)展并駕齊驅(qū)

可口可樂公司在可持續(xù)治理方面展現(xiàn)出專業(yè)性及堅定承諾。公司通過建立可持續(xù)發(fā)展專家小組，由董事局統(tǒng)籌監(jiān)督，部門執(zhí)行委員會和可持續(xù)發(fā)展工作小組負責策略的制定與執(zhí)行，確保目標和表現(xiàn)得到定期審查，促進策略的高效實施。通過透明的報告和第三方驗證，旨在確保數(shù)據(jù)的準確性與可信度[14]。此外，公司還積極與利益相關(guān)方溝通，共同推進“可有為，樂有夢”的愿景。

在過去7年連續(xù)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告[15]，聚焦環(huán)境、產(chǎn)品和員工三大領(lǐng)域，彰顯了公司在企業(yè)社會責任和環(huán)境保護方面的領(lǐng)導力和對可持續(xù)發(fā)展的深度承諾。

太古可口可樂行政總裁蘇薇表示，“可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)融入企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略核心。我們明確自身的行業(yè)及社會地位，勇于承擔、設(shè)定并努力實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標，作出正確選擇、積極行動，確保我們企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展[16] 。”

| 資料來源：[14] 太古可口可樂，《2023年可持續(xù)展報告》

[15] 太古可口可樂官網(wǎng)，可口可樂可持續(xù)發(fā)展報告， https://www.swirecocacola.com/newsletter/sc/2024-02/Environment/Sustainable-Development-Report.html

[16] 公益時報，“太古可口可樂全球發(fā)布《2030 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》”，http://www.gongyishibao.com/newdzb/images/2020-06/09/13/GYSB13.pdf

可口可樂可持續(xù)發(fā)展小組架構(gòu)

#4

邁向循環(huán)經(jīng)濟，塑料包裝回收革命

塑料包裝污染已成為今天全球主要環(huán)境挑戰(zhàn)之一 。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）數(shù)據(jù)顯示，人類每年制造超過4億噸塑料，46%被送往垃圾填埋場，22%未得到妥善處理，而僅有不到10%被回收利用，2,000多萬噸塑料污染了湖泊、河流和海洋。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）在《到2040年消除塑料污染的政策情景》研究報告中提出預(yù)測“如果沒有更強有力的政策，塑料生產(chǎn)和使用量預(yù)計將增加 70%，從 2020 年的 4.35 億噸增加到 2040 年的 7.36 億噸，只有 6% 的塑料來自回收來源。”由此可見，如果不盡快推進塑料治理，塑料對環(huán)境的污染愈發(fā)嚴重 [17]。

塑料垃圾的廣泛分布和龐大的數(shù)量對生態(tài)系統(tǒng)和人類健康構(gòu)成了嚴重威脅。塑料制品源自化石燃料，含有多種化學物質(zhì)，其整個生命周期都可能對環(huán)境和健康造成危害。塑料產(chǎn)業(yè)排放的溫室氣體占全球總量的3%以上，加劇了全球變暖，同時，塑料廢物焚燒產(chǎn)生的致癌物質(zhì)、顆粒物和重金屬對環(huán)境構(gòu)成明顯威脅[18]。

面對這一挑戰(zhàn)，全球已有超過140個國家和地區(qū)實施了限制或禁止使用塑料的政策[19]。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署也鼓勵各國制定相關(guān)政策，比如推廣可持續(xù)、可堆肥和可生物降解材料，對回收材料提供財政支持，并推動“再利用”、“再循環(huán)”以及“重新定位和產(chǎn)品多樣化”等多種舉措，旨在鼓勵更多的國家和地區(qū)、企業(yè)和組織共同行動起來參與到氣候環(huán)境保護中來。

| 資料來源：[17] 廢塑料新觀察，OECD報告：將回收作為塑料長期可行性的關(guān)鍵政策之一，https://www.163.com/dy/article/JE49CTAT05414HNL.html

[18] [19] 中工網(wǎng)，解決塑料污染，呼喚國際合作

作為全球飲料及零售代表的可口可樂，盡管曾經(jīng)是“榜上有名”的全球最大的塑料污染企業(yè)之一，但今天可口可樂通過一系列的可持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措，推翻了“塑料垃圾之王”的名頭，并一躍成為全球領(lǐng)先的環(huán)保企業(yè)。自2018年起，可口可樂持續(xù)獲得MSCI AA級以上評分，并在“包裝與廢棄物管理”方面被評為行業(yè)領(lǐng)導者。此外，可口可樂歐洲太平洋公司（CCEP）也連續(xù)六年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)[20]。

2020-2024年可口可樂公司MSCI ESG評級

“包裝物的使用給世界帶來便利也帶來了挑戰(zhàn)。包括可口可樂公司在內(nèi)，所有使用包裝的公司都有責任去尋求解決方案。”可口可樂公司總裁兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示，“共創(chuàng)沒有廢棄物的世界是可口可樂公司的愿景，我們這樣的企業(yè)必須發(fā)揮帶頭作用。全世界的消費者都在乎我們的地球，他們要求并期待企業(yè)有所作為，這正是我們?yōu)橹Φ摹Ｍ瑫r，我們邀請其他企業(yè)和機構(gòu)共同參與這項重要的事業(yè)[22]。”

｜資料來源：[22] 搜狐新聞，【企業(yè)之星】可口可樂公司發(fā)布全球愿景，共創(chuàng)沒有廢棄物的世界——致力于2030年實現(xiàn)其飲料包裝的100%等量回收再利用 ，https://www.sohu.com/a/218503708_100013041