一、組建編寫團(tuán)隊

確定團(tuán)隊成員：編寫團(tuán)隊?wèi)?yīng)來自企業(yè)的多個部門，包括但不限于環(huán)境管理部門、人力資源部門、法務(wù)部門、財務(wù)部門和企業(yè)傳播部門等。這些部門能夠提供各自領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)和見解。當(dāng)然如果是購買服務(wù)的話就需要企業(yè)多部門人員的配合支持。

明確職責(zé)分工：為團(tuán)隊成員分配明確的職責(zé)，如數(shù)據(jù)收集、內(nèi)容撰寫、審核等，以確保編寫工作的順利進(jìn)行。

二、了解監(jiān)管要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

研究監(jiān)管要求：詳細(xì)了解企業(yè)所在交易所或監(jiān)管機(jī)構(gòu)對ESG披露的具體要求，包括強(qiáng)制性披露和自愿性披露的內(nèi)容。

參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：選擇適合的ESG報告框架或標(biāo)準(zhǔn)作為編寫指南，如全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)等。這些框架或標(biāo)準(zhǔn)提供了編寫ESG報告的規(guī)范和指導(dǎo)。

三、確定報告范圍和目標(biāo)

界定報告范圍：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和利益相關(guān)者的需求，確定報告涵蓋的時間范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵議題。

設(shè)定報告目標(biāo)：明確ESG報告的目標(biāo)受眾、報告目的和預(yù)期效果，以便在編寫過程中保持針對性。

四、收集和分析數(shù)據(jù)

收集數(shù)據(jù)：通過內(nèi)部系統(tǒng)、調(diào)查問卷、實地考察等方式，收集企業(yè)在環(huán)境、社會和公司治理方面的數(shù)據(jù)和信息。

數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估企業(yè)在ESG領(lǐng)域的表現(xiàn)和趨勢，找出優(yōu)勢和不足。

五、撰寫報告內(nèi)容

撰寫摘要：簡述企業(yè)在報告期內(nèi)的ESG主要成就、挑戰(zhàn)和未來發(fā)展方向，方便讀者快速了解報告重點。

介紹ESG戰(zhàn)略和管理架構(gòu)：闡述企業(yè)的ESG戰(zhàn)略、管理架構(gòu)和政策制定情況，包括ESG委員會的組成和職責(zé)等。

詳細(xì)闡述ESG表現(xiàn)：

環(huán)境方面：描述企業(yè)在節(jié)能減排、資源利用、生態(tài)保護(hù)等方面的具體措施和成果。

社會方面：介紹企業(yè)在員工權(quán)益、供應(yīng)鏈管理、社區(qū)參與等方面的實踐和貢獻(xiàn)。

公司治理方面：闡述企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理、合規(guī)管理等方面的措施和成效。

使用案例和數(shù)據(jù)：結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)來支撐企業(yè)的ESG表現(xiàn)，增強(qiáng)報告的可信度和說服力。

六、鑒證和修改

ESG報告鑒證：是指以會計師事務(wù)所為代表的獨立第三方專業(yè)鑒證機(jī)構(gòu)作為鑒證服務(wù)提供方，對企業(yè)所發(fā)布的ESG報告中披露的信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與交叉驗證，隨后基于獨立第三方視角并依據(jù)特定鑒證標(biāo)準(zhǔn)，為ESG報告的準(zhǔn)確性、可靠性和真實性提供包含“合理保證”與“有限保證”在內(nèi)的不同程度的鑒證保證，并陳述相應(yīng)的鑒證結(jié)論，用以增強(qiáng)各利益相關(guān)方對企業(yè)ESG報告的信任度。詳見ESG（20）|  ESG報告鑒證是什么？怎么做？

內(nèi)部審核：組織相關(guān)部門對報告進(jìn)行內(nèi)部評審，提出修改意見，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和內(nèi)容的合規(guī)性。

七、發(fā)布和溝通

發(fā)布報告：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、證券交易所指定平臺等渠道正式發(fā)布ESG報告，確保利益相關(guān)者能夠方便地獲取報告。

利益相關(guān)者溝通：組織線上或線下溝通會，向投資者、客戶、員工、社區(qū)等利益相關(guān)者宣傳報告內(nèi)容，解答他們的疑問，收集反饋意見。

八、持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)反饋優(yōu)化ESG管理體系：根據(jù)利益相關(guān)者的反饋意見，不斷優(yōu)化企業(yè)的ESG管理體系，為下一年的報告編制奠定基礎(chǔ)。

設(shè)定新的ESG目標(biāo)和計劃：結(jié)合企業(yè)的實際情況和利益相關(guān)者的期望，設(shè)定新的ESG目標(biāo)和計劃，推動企業(yè)向更加可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的方向發(fā)展。

下期分享企業(yè)如何選擇適合企業(yè)的ESG報告編制標(biāo)準(zhǔn)，希望對大家有用，期待和大家合作共贏。

1.ESG報告編制類服務(wù)

2.ESG評級提升類服務(wù)

3.ESG審驗類咨詢服務(wù)

4.ESG管理提升類服務(wù)