在咨詢業務的推動下，企業的能源管理正在從局部向系統性轉變，也從藍圖逐步走向現實。

近日，施耐德電氣聯合世邦魏理仕共同發布《綠色能源管理咨詢實踐與洞察》白皮書。白皮書結合當前數字化與綠色低碳雙轉型趨勢下企業面臨的能源管理挑戰，從電氣安全、電能質量、能效雙碳三個場景展開，深度剖析能源電力管理的路徑，為企業提供具備實踐價值的分析和參考。

業界人士表示，綠色能源管理咨詢，就像高明的能源管理“醫生”，推進傳統產業節能降碳改造和新興產業綠色低碳發展，從規劃設計、診斷咨詢、系統集成、設施建設、運營管理等方方面面，為企業綠色戰略找到落地路徑，為企業低碳轉型提供解決方案，以實現更加低碳、高效和智慧的可持續發展新前景。

??應運而生

??綠色正在日益成為中國經濟發展的鮮明底色。

??截至2022年，我國煤炭消費比重下降到56%，非化石能源占比達到16.6%，可再生能源裝機占全球三分之一以上，突破10億千瓦，風、光、水、生物質發電裝機容量都穩居世界第一。

??近些年來，我國協同推進降碳、減污、擴綠、增長，把產業綠色轉型升級作為重中之重，加快培育壯大綠色低碳產業，積極發展綠色技術、綠色產品，提高經濟綠色化程度，增強發展的潛力和后勁。

與此同時，綠色低碳轉型也在重塑企業的競爭規則。在全球低碳發展的背景下，生產的“含綠量”將提升商品的“含金量”。同時，高“含綠量”商品，更容易打動消費者，也更容易打破國際間的貿易壁壘。綠色低碳轉型成為企業當前乃至未來一段時間內構建競爭力的一個關鍵因素。

??然而，施耐德電氣商業價值研究院《碳中和及可持續發展高管洞察》調查發現，諸多企業缺乏一套經論證、適用于企業的能源制度運行監控管理體系。約66%的受訪企業認為，需要建立一套長期規劃的可持續能源管理體系來實現雙碳目標。

??同時，受訪企業家認為，能源計量不能滿足標準要求和內部統計需要，信息孤島現象嚴重，能源精細化管理難以展開落地，能源管理數字化轉型，處于非常迫切的階段。

??一方面是對綠色低碳轉型的迫切需求，另一方面是能源管理相對落后的客觀現實。“這給了能源管理咨詢巨大的業務空間。”施耐德電氣數字能源服務業務總經理楊平如是說。

??在今年服貿會上，施耐德電氣重磅發布包含EcoConsult咨詢服務、EcoCare運維服務和EcoFit?適配改造服務在內的三大全新升級服務體系。其中，EcoConsult咨詢服務依托資深行業專家顧問能力，借助先進數字化技術，為客戶提供從規劃到落地，從綠色能源管理到綠色智能制造，從現場操作層到運營管理層的可執行洞察建議等關鍵服務成果。

??近年來，我國在能源管理取得了積極進展。數據顯示，截至2022年底，工業和信息化部聚焦能源管理、節能降碳等典型應用場景，培育推廣40余個“工業互聯網+綠色低碳”解決方案，培育180余家包括咨詢在內的綠色制造服務供應商。

??數據無言，卻最具說服力。這些數據的背后，無疑代表著企業對綠色能源管理以及其服務咨詢業務的旺盛需求。

??咨詢的雙重價值

??破解能源管理難題，企業經常無法自問自答，這個時候就需要咨詢等第三方視角。

??咨詢如何在企業能源管理中發揮作用？在實踐中，優秀的咨詢服務是能夠為企業提供理論和實踐的雙重價值。

??施耐德電氣的綠色能源管理咨詢，聚焦綠色低碳的重點領域和關鍵環節，充分考慮不同企業的具體特點，因地制宜確定能源管理建設的目標和任務，探索多元化綠色低碳轉型路徑。

??《綠色能源管理咨詢實踐與洞察》白皮書提供了15個實踐案例，從項目情況、發展之痛、解決方案、用戶價值四個維度闡述了能源管理方面的破解之道。

??“這15個案例只是施耐德電氣綠色能源管理咨詢案例的一個縮影。經過這3年的積累和沉淀，我們積累了很多外部客戶的成功案例。”楊平透露。

??在實踐中，施耐德電氣綠色能源管理咨詢在為客戶提供解決方案的時候，往往會先拿自身的工廠來試點。“這是我們的獨特之處。”楊平強調。

??當前，施耐德電氣在中國已經擁有17家“零碳工廠”、15家“綠色工廠”和12家碳中和工廠。2022年，施耐德電氣中國區自身運營碳排放較2017年降低了九成左右。

??在無錫，施耐德電氣有一家世界級的“端到端燈塔工廠”，通過基于數字化技術的綜合能源利用和管理，在確保系統100%安全可靠運行前提下，該示范園實現了100%綠電消費，工廠運營階段平均度電成本降低7%，年生產效率提升了14%。

??歷經實踐檢驗的理論化總結是咨詢業務另一個無法被取代的價值。施耐德電氣的綠色能源管理咨詢，同樣形成了源于實踐的獨特的方法。

??比如，在電氣安全場景中，施耐德電氣提供了MPS配電咨詢服務、PSS配電系統分析服務、EDTS數字孿生智能單線圖三種服務。

??其中，MPS配電咨詢服務是施耐德電氣獨創的一套解決方案。MPS是一項針對配電系統整體（電網結構、供電質量、電氣設備、維護、管理等多方面）的評估咨詢服務，通過給用戶配電系統做全面“體檢”來發現問題，提供改善配電系統性能水平及規避電氣安全風險的行動計劃及方案，包含維護、升級改造、數字化及管理這四個計劃。

??聚焦三大場景

??經過多年的實踐摸索，《綠色能源管理咨詢實踐與洞察》白皮書把能源管理聚焦到電氣安全、電能質量、能效雙碳三個場景。

??電氣安全是很多企業正在面臨的痛點之一。配電設備是有生命周期的，按照行業慣例，如果設備運行超過10年，就進入了重點關注期，需要對配電系統及設備進行全面評估，從而對相關重點設備加強維護并持續關注，如果超過15年，就進入了延壽期，大概率會存在安全隱患，需要采取包括升級改造等措施。“現在部分企業的配電設備，跟隨企業一起經過超過十年的發展，也到了重點關注期或延壽期，需要通過全面評估咨詢，來確定未來的維護及升級改造等方案。” 施耐德電氣資深咨詢專家俞威說。

??如果說電氣安全是“老”問題，那電能質量就是“新”問題。

??“電能質量是這幾年逐漸暴露出來的問題。”在俞威看來，電能質量就相當于用電的“純凈度”，當前我國在大力推行新型電力系統，配電系統及用電負荷較以往更復雜，從而也帶來了各種各樣的電能質量問題。

??有數據顯示，人類80%的碳排放來自于能源消耗。能源領域是實現“雙碳”目標的主戰場，能源管理把能效雙碳列為重要的場景，也取得了良好的成效。

??數據顯示，截至2022年底，鋼鐵、電解鋁、水泥熟料、平板玻璃等單位產品綜合能耗較2012年降低了9%以上，均處于世界領先水平。行業內先進綠色數據中心電能利用效率（PUE）值降至1.1左右，達到世界先進水平，全國規劃在建的大型以上數據中心平均設計電能利用效率降至1.3以下。

??為什么是這三個場景？俞威說，第一個場景解決的是能源的使用安全和可靠，第二個場景解決的是能源的可用和好用，第三個場景解決的是能源的經濟性。“能源管理的目標，就是在保障能源安全的前提下，實現能源的可靠性、可用性、經濟性，最終達到可持續發展的目標。”

??未來可期

??當前，我國正在加快推進綠色服務體系建設，為包括施耐德電氣發展綠色能源管理咨詢在內的服務咨詢業提供了廣闊的市場機遇。

經過3年多的發展，施耐德電氣綠色能源管理咨詢業務板塊的咨詢專家人數逐年增加，同時在業務上也實現雙位數的高速增長。“未來我們還將繼續納入更多的外部資源和伙伴，從而構建綠色能源管理咨詢的生態系統。這是未來發展的一大趨勢。”俞威說。

同時，讓咨詢業務更深度融合數字化技術，也是未來發展的趨勢之一。可以預計，未來咨詢專家在客戶現場做業務的時候，將用到更多的數字化工具，提供更精準及時的解決方案。

據了解，當前綠色能源管理咨詢業務的客戶占比較大的是各個行業的大型頭部企業。這些企業憑借前瞻性的眼光和過硬的企業實力，從咨詢入手，全流程幫助自己實現綠色低碳發展。

業內人士表示，隨著綠色服務體系更加完善，以及企業綠色化轉型發展要求日益迫切，未來將有更多的中小型企業加入到綠色能源管理咨詢的需求行列中來。